Unikaj tych błędów przy zatrudnianiu kierownika budowy

Zatrudniając kierownika budowy, należy zwrócić uwagę na kilka rzeczy. Kim jest kierownik budowy? Skąd możesz wiedzieć, czy Twój kierownik budowy jest godny zaufania? Jak upewnić się, że projekt będzie realizowany zgodnie z planem i budżetem? Może się wydawać, że odpowiedzi na te pytania są proste, ale nawet doświadczeni kierownicy budowy mogą wpaść w pułapki w kontaktach z nowymi klientami. Wykwalifikowany kierownik budowy ma doświadczenie w branży i rozumie, co to znaczy być skutecznym kierownikiem projektu. Zadba o to, by każdy etap projektu był zorganizowany i wydajny, a jednocześnie będzie pilnował kosztów i przestrzegał przepisów bezpieczeństwa. Jeśli jednak nie zachowasz ostrożności, możesz zostać wykorzystany lub zapłacić więcej niż się spodziewasz za usługi, które nie były tak fachowe, jak się wydawało. Oto kilka czerwonych flag, na które należy uważać przy zatrudnianiu kierownika budowy.

Zatrudnianie przed rozpoczęciem prac nad projektem

Kierownicy budowy współpracują z wykonawcami i dostawcami, aby nadzorować cały proces budowy. Nadzorują oni harmonogramy projektu i upewniają się, że wszyscy zmierzają w tym samym kierunku, dzięki czemu można oczekiwać określonych rezultatów. Dobry kierownik budowy będzie rozumiał projekt, materiały i oczekiwania, dzięki czemu będzie mógł skuteczniej dopilnować, aby wszystko zostało wykonane prawidłowo. Przede wszystkim należy pamiętać o zatrudnieniu kierownika budowy, gdy projekt jest już opracowany i zatwierdzony, a materiały wybrane. Jeśli zatrudnisz kierownika budowy zbyt wcześnie, możesz zapłacić za usługę, która nie zostanie wykorzystana do czasu, gdy projekt będzie gotowy do rozpoczęcia. Jeśli projekt nie jest ukończony, a Ty zatrudniasz kierownika budowy zbyt wcześnie, kierownik budowy będzie po prostu czekał na ukończenie projektu. Może to spowodować ogromną stratę pieniędzy i czasu na realizację projektu.

Brak jasnej komunikacji z projektantem

Komunikacja jest kluczowa w każdym aspekcie projektu budowlanego. Najważniejszą osobą zaangażowaną w proces projektowania jest architekt lub projektant. Wiedzą oni wszystko o budowie, kosztach i harmonogramie. Jeśli prowadzisz jasny dialog z projektantem i wykonawcą, możesz mieć lepsze pojęcie o tym, w jakim kierunku zmierza projekt. Jeśli kierownik budowy nie rozmawia z projektantem, prawdopodobnie nie zna ogólnego obrazu budowy. To może być bardzo niepokojące. Prawdopodobnie kierownik budowy nie zachęca do komunikacji z architektem lub projektantem, co jest sygnałem ostrzegawczym.

Brak spotkania przedbudowlanego z wykonawcami

Kierownik budowy powinien organizować spotkania przedbudowlane ze wszystkimi wykonawcami zaangażowanymi w projekt, a nie tylko z generalnym wykonawcą. W ten sposób może dowiedzieć się o konkretnych branżach i osobach, które będą pracować nad projektem. Jeśli Twój kierownik budowy nie spotyka się z podwykonawcami lub dostawcami, jest to sygnał ostrzegawczy. Kierownik budowy jest odpowiedzialny za tworzenie harmonogramów i organizację projektu. Jeśli nie wie o Twoich podwykonawcach, to jak ma ich zaplanować?

Nierealistyczne oczekiwania i terminy

Dobry kierownik budowy zapozna się z projektem, budżetem i harmonogramem, a następnie poinformuje Cię, co jego zdaniem jest rozsądne i możliwe do zrealizowania. Zły kierownik budowy nie będzie chciał Cię rozczarować i powie Ci, że wszystko jest zgodne z Twoimi oczekiwaniami. Zatrudniając kierownika budowy, prawdopodobnie masz na myśli określony harmonogram prac. Masz także określony budżet. Kierownik budowy powinien przeanalizować te kwestie i dać Ci znać, czy są one rozsądne. Jeśli tak, to świetnie! Jeśli nie, musi Ci pokazać, dlaczego. Dobry kierownik budowy będzie kontrolował Twoje oczekiwania. Upewni się, że poinformuje Cię, gdy prace będą trwały zbyt długo lub gdy istnieje ryzyko przekroczenia budżetu.

Korzystanie z usług niewykwalifikowanych wykonawców

Kierownik budowy powinien być w stanie sprawdzić kwalifikacje i referencje twoich wykonawców. Powinien być w stanie powiedzieć Ci, co jest właściwe, a co nie. Jeśli niczego nie kwestionuje, powinien kwestionować sam siebie. Dobry kierownik budowy upewni się, że wykonawcy posiadają odpowiednie certyfikaty i kwalifikacje do wykonania pracy. Powinien również posiadać rejestr spraw, które w przeszłości przebiegały dobrze lub źle. Jeśli nigdy nie kierował takim zadaniem jak Twoje, nie ma się czym pochwalić. Jeżeli kierownik budowy współpracował w przeszłości z wykonawcami, którzy wykonali dobrą robotę, powinien być w stanie Cię o tym poinformować.

Wnioski

Jest wiele aspektów zatrudniania kierownika budowy, o których należy pamiętać. Najważniejszą rzeczą jest upewnienie się, że zatrudniasz kierownika budowy o dobrej reputacji. Renomowanego kierownika budowy można znaleźć, szukając kogoś z doświadczeniem, kto ma dobre referencje i jest członkiem stowarzyszeń branżowych. Doświadczony i renomowany kierownik budowy zadba o to, aby Twój projekt był bezpieczny i zgodny z projektem. Zadba również o to, aby projekt był zgodny z harmonogramem i budżetem. Zatrudnienie kierownika budowy to ważny krok w każdym projekcie budowlanym. Zatrudniając godnego zaufania i doświadczonego kierownika budowy, możesz mieć pewność, że Twój projekt zostanie ukończony na czas i w ramach budżetu.